Zadbamy o zwiększenie stabilności zatrudnienia w urzędzie miejskim i jednostkach miejskich - właściwe wynagradzanie (jak w okolicznych, mniejszych gminach), dobra atmosfera, fachowość, zrównanie wynagrodzeń w jednostkach i urzędzie. Otwarcie się na głos pracowników dla zwiększenia wykorzystania ich wiedzy i kompetencji. Wszystko to jest kluczem do dobrego działania urzędu.

W urzędzie liczy się profesjonalizm. Dlaczego nie ogłosić konkursu na wiceburmistrza? 

Utworzymy Centrum Usług Społecznych w miejsce Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej, co ułatwi świadczenie usług społecznych dostosowanych do rzeczywistych potrzeb mieszkańców oraz pozyskiwanie środków z funduszy europejskich na cele pomocy społecznej. Pozwoli to też na godziwe wynagradzanie zatrudnianych tam pracowników. Warto sięgać po dobre rozwiązania, które pojawiają się w licznych miastach Polski. 

Powołanie jednostki pozwoli spoić działania, uchwycić obiekty sportowe w jednym zarządzie. Pomoże to w rozwoju sportu oraz organizacji i zarządzaniu. Zwiększy możliwości pozyskiwania środków oraz sponsorów na działalność. Pozwoli na skoordynowanie działań cieszyńskich klubów sportowych. Pomoże też lepiej zadbać o obiekty i ich wyposażenie. 

Pozwoli też na ponowne zatrudnienie menadżera obiektów sportowych, który będzie dbał o komercyjne ich wykorzystanie. 

Może to stanowić kolejny krok dla odciążenia budżetu Miasta. 

To rozwiązanie wpłynie na obniżenie kosztów i zapewnienie profesjonalnego zaplecza dla funkcjonowania jednostek kultury. Aktualnie cieszyńskie jednostki kultury borykają się ze zmniejszonymi środkami i muszą same tworzyć sobie zaplecze, zamiast zajmować się rozwojem prowadzonej działalności.
Przestaniemy też przekładać pieniądze z jednej kieszeni do drugiej, zmuszając jednostki do płacenia między sobą za wynajmy i usługi. 

Opracowanie koncepcji przekształcenia Miejskiego Zarządu Dróg w spółkę kapitałową, która mogłaby świadczyć usługi dla Cieszyna i innych gmin.
Zakup nowych pojazdów na wyposażenie MZD. 

Wszelkie zmiany w Cieszynie wymagają planu utrzymania tych zmian. Tworzenie nowej przestrzeni wymaga zaplecza do jej utrzymania, co wiąże się z koniecznością zatrudnienia fachowej obsługi i zakupu właściwego sprzętu. W tym przypadku konieczne jest posiadanie przez Miasto sprawnie działającej jednostki. 

Wskażemy sposoby i możliwości promocji Cieszyna na zewnątrz, kosztem autopromocji władzy kierowaną do wewnątrz. 

Rozpoczniemy promocję Cieszyna w krakowskich Sukiennicach. Wykorzystamy atut i przywilej, którego nie posiadają inne miasta, a który jest marnowany. 

Wskażemy jakie mogą być korzyści z posiadania miast partnerskich, które widoczne i odczuwalne będą dla licznych Mieszkańców Cieszyna. 

Opracujemy koncepcję współpracy przy wspólnej promocji gmin Powiatu Cieszyńskiego. Wspólna promocja może pomóc obniżać koszty i zwiększać zasięg promocji. 

Będziemy współpracować z Wydziałem Edukacji Starostwa Powiatowego w Cieszynie, a także z UŚ i WSB, żeby ustalać potrzeby kształcenia dla Miasta Cieszyna z uwzględnieniem potrzeb pracodawców i rynku pracy. Uczyć musimy z myślą o potrzebach rynku pracy i zatrzymaniu młodych w Cieszynie. 

Współpraca z Wyższą Uczelnią Medyczną, która już za 1,5 roku zacznie swoją działalność w Cieszynie.

Podejmiemy się modernizacji Szkoły Podstawowej nr 6, wraz z zapleczem sportowym. Podejmiemy się także modernizacji zaplecza sportowego w Szkole Podstawowej nr 3.